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BIM与相关技术方法(七) - BIM和Collaboration
        

Collaboration目前在行业内最流行的说法应该是“协同”,因此我们就用“协同”这个名词。

维基百科对Collaboration是这样解释的:Collaboration is a recursive process where two or more people or organizations work together in an intersection of common goals。这里把协同定义为一个递归的过程是一种最简单的表示方式,递归的意思就是把大协同分解成小协同,通过完成一系列小协同来完成大协同。

在两个或两个以上的人或组织一起完成同一个目标的时候,就有可能是一个协同的过程,但不一定都是。

根据美国Pinnadyne公司的资料,人类的互动行为有三种基本方式:对话(Conversation)、契约(Transaction)和协同(Collaboration)。

对话型互动是一种自由的信息交换行为,没有一个中心实体,其主要功能是建立关系。电话、即时信息、邮件就可以满足这种要求。

契约型互动是交易实体的交换行为,其主要功能是改变参与者之间的关系,这个交易实体具有相对稳定的形式同时约束或定义了一种关系,例如一方拿钱交换货物他就成为了客户。体育运动中的接力赛属于契约型互动,这个交易的实体就是接力棒;工程建设行业中设计院向业主交施工图、承包商向业主交竣工的项目属于契约型互动。

在协同型互动中参与方关系的主要功能是改变一个互动实体,这个互动实体的形式是不稳定的,例如一个想法、一个设计等。因此,真正的协同技术提供一种功能让所有参与方一起争论出一个共同的可交付成果,典型的协同技术包括记录或文档管理、在线讨论、历史审计以及其他的一些机制等,用来把众人的努力收集进一个具有良好管理的内容环境。体育运动中的篮球赛足球赛属于协同型互动,工程建设行业的设计过程、施工过程、运营维护过程等都属于协同型互动。

协同型互动的结果是一个形式稳定的交易型实体,例如一套施工图纸、一个竣工项目等,最终成为一个契约型互动。

协同有两个基本要素,一个是协同的方法或者渠道,另外一个是协同的内容或者实体(entity)。下面这张大家都熟悉的表现协同的图描述了两种非常典型的协同方法,显然左边的方式效率和质量都很难控制,而右边是更合理更有效的协同方法。但是这两种方式都在做协同的事情,都属于协同的某种方式。

除了采用有效的协同方法以外,用于协同的内容也是决定协同水平和效率的关键因素,对于工程建设行业来说,这个内容可以是目前主要流行的效果图、二维图形文件、word文件、excel表等,也可以是正在迅速增长和普及的BIM模型。

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建设项目的协同是跨企业边界、跨地域、跨语言的一种行为,除了需要建立支持这种协同方式的基于互联

网的管理平台以外,BIM模型由于其整合了建设项目的三维几何、空间关系、地理信息、材料数量以及构件属性等几何、物理和功能信息,使得协同参与人员,无论是业主、设计师还是承包商,都可以根据BIM这个具象、完整、关联的信息快速准确做出与自己责任相关的决策,从而推动整个项目在计划工期和造价内高质量完成。

   协同对于其支持系统或平台的要求主要包括以下几个方面:

•用户数量

•邮件列表

•修改控制 

•图表

•文档版本 

•文档保持 

•文档分享 

•文档储存

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